役員・部長クラス
社内での研修会等は刺激や学びが少ないため、外部セミナーや異業種交流の研修会に参加し、異業種の同じ立場の方々から学ぶ。ヒントは異業種にあり。
課長クラス
実際の仕事をアサインしている課長クラスが職場でしっかりと職場で部下・後輩と関わり、仕事を変えていく事が重要である。職場を変革していくスキルや１対１で個別に関わる為のスキルを身に着けていく事が求められる。社内の情報共有は社内スタッフ（社内トレーナー）が、職場運営して行くためのスキル付与は外部講師が、というように社内と社外のリソースを使い分けての展開が効果的。
中堅・若手・新人（一般層）
実務の要。人数も多い層なので、課長クラスが職場でワークショップ等を開きながら情報共有やOJTをする。また実務経験を上司と共にデザインし、仕事経験の充実を図り、それを行っていくのに必要な能力開発に向けての研修は社内トレーナーで十分対応できる。社内トレーナーが実務経験を踏まえて教えていく事が効果的。
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階層別 | テーマ | アセス | 目的別 | 業種別 | 選抜型 | eラーニング |
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| 役員 |
役員研修
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| 部長 |
役員研修
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| 課長 |
課長研修
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部長昇格 |
上級 |
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| 係長 |
係長研修
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係長昇格 |
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初級 |
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| 中堅 |
中堅研修
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| 若手 |
若手研修
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| 新人 |
新人研修
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| 内定者 |
内定者研修
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